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      企業新聞
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      復工防疫兩手抓 產銷合力趕進度

      瀏覽次數:95   更新時間:2020-04-14

      為統一思想和認識,保證生產銷售穩步增長。近日,西南藥業召開了各部門第一負責人及以上領導的辦公會,會議由鮮亞董事長主持。

      會上,銷售、供應、生產系統首先就3月開展的重點工作、4月主要工作計劃作了匯報。

      分管銷售的副總經理齊云表示,隨著國內疫情防控形勢持續向好,商業和終端開始進入正常工作狀態,終端開門營業,醫院病人增多,銷售公司將在鮮董事長的親自指揮下,全面提升銷量,千方百計確保銷售任務完成。

      負責采購供應的副總經理何軍匯報說,供應部門將根據新出臺的《藥品注冊管理辦法》,牽頭其他部門,爭取完成新增原料供應商的備案工作,同時加強與原料廠家的聯系溝通,確保公司生產順利進行。

      總經理徐志謙強調,生產部門將根據銷售公司的需求,充分調動各車間的生產能力,保證產品供應,把疫情帶來的損失降到最低。除此之外,公司能源部門還將進行電力擴容,解決夏季電力緊張的問題,為公司正常運行提供保障。

      隨后,技術、科研、財務、黨群等系統的領導也分別進行了工作匯報。另外根據涪陵區委及集團黨委的安排,黨委副書記鄧明明領學了《2020年區委統一戰線工作要點》。

      最后,鮮亞董事長作了重要講話。鮮董事長指出:受疫情影響,4月份才是公司生產、銷售真正起步的時候。銷售公司要盡量按計劃進度發貨,生產、供應等各系統都要以“營銷先行”為指導,積極行動起來,保障市場供應。根據近期疫情變化情況,公司各系統要繼續抓好疫情防控工作,相關措施嚴格按公司規定執行。

      鮮董事長要求,要堅持按“三個導向”來推進各項工作并落到實處;“問題導向”:要從立足于解決問題來開展工作,解決一個問題,推進一項工作,尤其要優先解決銷售上存在的問題。“目標導向”:按照既定目標推進工作,要盡量實現或者超越目標。“結果導向”:做事要有結果,過程再艱辛也要堅持,因為績效的判定關鍵還是看結果。

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